Инструменты инвестиционного планирования в 2022 году
Дата публикации - 24.11.2022 г.
Автор - Алексей Шаров
Управляющий партнер «АВЕРТА ГРУПП»
Руководитель Рабочей группы оценки бизнеса
Центра правовой поддержки бизнеса
Московского регионального отделения «Деловая Россия»
Эксперт PRO BONO
при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в г. Москва
Ключевые слова: бизнес, привлечение финансирования, источники финансирования.
Бизнес в 2022 году функционирует в условиях кризисной экономики и неопределенности внешней среды. В феврале и марте 2022 года из-за обострения геополитической ситуации ряд иностранных правительств объявили санкции в отношении России. Многие частные компании разорвали сотрудничество с российским бизнесом.
Адаптация бизнеса – одна из приоритетных задач Правительства. В 2022 году действует большое количество государственных программ и мер, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса.
В отсутствии централизованного планирования, предпринимателю необходимо самостоятельно реагировать на изменения и своевременно применять соответствующие меры.
Мониторинг внешней среды, целевых рынков, изменения законодательства, оценка конкурентов и анализ контрагентов – первые шаги в планировании дальнейшей деятельности, позволяющие разработать стратегии и тактику деятельности, минимизировать риски.
Развитие бизнеса практически невозможно без инвестиций. Способов привлечения инвестиций несколько, например:
- кредит в банке;
- грант от государства;
- венчурный фонд;
- краудфандинг.
Главный вопрос для инвестора: стоит ли вкладывать деньги в этот проект и окупятся ли понесенные затраты?
Ответить на этот вопрос поможет экономический план развития предприятия, показывающий как перспективы развития, так и направления достижения эффективности инвестиционных вложений, дающий объективную оценку текущих результатов рыночной деятельности компании.
В плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Это многоплановый управленческий инструмент, который требует совместной работы специалистов высокой квалификации, имеющих соответствующие знания, навыки и опыт работы.
Основная цель экономического плана развития предприятия – получение идеального либо близкого к нему варианта, нацеленного на максимальное уменьшение хозяйственных рисков в дальнейшей деятельности при достижении ожидаемых результатов.
Несмотря на изобилие шаблонов, методических рекомендаций, каждый план индивидуален. Его содержание помимо целей зависит от отраслевой специфики, требований инвесторов, фазы развития компании.
И в то же время наибольшую полезность покажет план, в котором раскрыты:
- Основная экономическая цель. Функции плана и будущие ожидаемые выгоды.
- Способ реализации. Пути и способы достижения. Сравнение выбранных методов с альтернативными. Описание и обоснование выбранных решений.
- Экономические данные. Расчётами всех параметров ожидаемых доходов и расходов.
- План выполнения, с указанием минимальных и максимальных сроков достижения запланированных целей. Определение ресурсов (трудовых, финансовых) на его реализацию. Выявление факторов, которые могут создать задержку в реализации проекта или ускорить её.
- Оценка текущих рисков. Прогноз изменения рисков и предпосылки возникновения новых.
- Оценка привлекательности для инвесторов.
Главная цель плана — это доказать частному инвестору, что изложенная в нем бизнес-идея перспективна и прибыльна. А для банков главное понять, что у предприятия есть все возможности вовремя и в полном объеме погашать кредит.
Сегодня субъекты малого и среднего предпринимательства находятся в поиске новых бизнес-моделей, позволяющих максимально повысить эффективность ведения бизнеса в сжатые сроки.
Инструментом, позволяющим достичь данные цели может стать экономический план развития предприятия, который поможет адаптироваться к новым условиям, успешно развивать и вести свой бизнес, привлечь инвестиции.
